Геннадий Фридман,
президент ЗАО «Ф-Консалтинг»,

дедушка Марка (23 года), Антона (21 год), Василисы (16 лет) и Серафимы (14 лет)

Мой первый внук - Марк - появился на свет как раз в мой собственный день рождения. Такой вот отдельный подарок. Праздную я, значит, 23 года назад свой личный праздник с друзьями, мне звонок от сына: «Ну привет, дед». Мы тогда с бабусей, конечно, сплясали рок-н-ролл. Сейчас я так уже не могу, ха-ха! Но вообще, внуки для дедушек и бабушек - это всегда радость. А вот дедушки и бабушки для внуков... Это еще вопрос!

Лучшее воспитание внуков - быть достойным примером для подражания. Это вообще процесс, развивающийся во времени. Им, скорее, занимаются родители и социальные институты, я не считаю, что кто-то должен непосредственно что-то вкладывать. Лично я был очень самостоятельным с детства, и эта черта свойственна всем членам нашей семьи. Когда-то, будучи шестнадцатилетним, я взял зубную щетку и направился в Академгородок в ФМШ. О принимаемых решениях: на какой факультет поступать, где работать - я родителей информировал. Да иногда отсылал им свои грамоты и оттиски статей - они эти подарки, конечно, заслужили.

Наша с женой главная задача при посещении внуков в другом городе - накормить, загрузить холодильник и сводить в театр. Это наша коронная программа деда и бабуси!

Антон в прошлом году закончил университет в Москве, остался там жить и сейчас работает в Центро­банке. Он решил двигаться по юридической стезе. А девчонки пока школьницы, об их самоопределении говорить еще рано, хотя старшая вроде как поглядывает в сторону биохимии. Но это не факт - не всем так, как мне, везет с выбором на долгое время собственного пути (для меня это наука). Некоторым приходится менять профессии по ходу дела. Впрочем, и мне в конце концов пришлось.

Марк сам принял решение присоединиться к семейному бизнесу. «Дед и отец, конечно, меня направляли и давали советы, если я просил, но никогда не навязывали свою точку зрения», - объясняет он. Сначала Марк закончил Высшую школу экономики, затем - магистратуру во Французской бизнес-школе. Решал кейсы для международных компаний из разных стран. Когда пришла пора определяться - возвращаться на Родину или оставаться за границей, вознамерился сломать стереотип о том, что иностранцу сложно устроиться на постоянную работу, и добился своего – поступил на стажировку в отдел финансов в европейскую штаб-квартиру американской компании, одного из лидеров мирового фармацевтического рынка. После стажировки остался там работать еще на полгода, а затем и вовсе получил ­приглашение на ­постоянную работу. Но оставаться надолго не собирался, а тут еще и проблемы с продлением рабочей визы возникли - французы оказались нелояльно настроенными к русским, да и вообще не было речи о постоянной эмиграции. Теперь Марк занимается финансами уже в семейном холдинге. «Стремлюсь привнести в сложившийся уклад зарубежные технологии управления финансами и принятия решений на основе современных ­IT-систем», – говорит он.

Проект: Анастасия Павлова, Марина Мисявичене, Елена Ярмизина

Фото: фотостудия PANAMA, из архива героев, журнала «БК»

Организатор съемок: Мария Третьякова

«Бизнес-курс» №20 от 03.06.2015 г.