Новичок на стажировке, как свидетельствует опыт 39-летней пиарщицы, вовсе не помощник. Он постоянно нуждается в том, кто будет его опекать, направлять. А это вряд ли полноценная самостоятельная работа.

«100% нужен человек рядом, который объяснит, почему этот текст слабый. Почему этот инфоповод не взлетит и тд и тп.

Любого стажера нужно учить. Он требует огромного количества ресурса и времени команды. Мы вкладываем в стажеров больше ресурсов, чем получаем от них пользы. И это нормально», - не без оснований считает Екатерина Орлова и тут же приводит собственный пример.

Екатерина вспоминает, что начинала в 2005 году на выборах мэра Омска.

«Я работала в штабе Александра Николаевича Бережного. И работала я там не то что за еду. Спасибо, что вообще не выгнали. Но я понимала, что получаю опыт, которому меня нигде больше не научат.

 

Поэтому я всегда немного удивляюсь, когда человек без опыта хочет сразу получить должность, зарплату и гарантии. Обычно в начале карьеры приходится выбирать, либо деньги, либо опыт», - отвечает Орлова всем кандидатам, которые сразу хотят и то, и другое.

Она убеждена, что область, в которой она работает, требует более высоких компетенций.

«Если вам нужны деньги прямо сейчас — это абсолютно нормально. На рынке огромное количество вакансий, где можно быстро начать зарабатывать», - считает пиарщица.

Орлова понимает, что ее мнение вряд ли можно назвать популярным. Но для своей компании она видит вопрос стажировки исключительно в подобном ракурсе.Такой подход позволяет обучить новичка и понять на что он способен.

Фото vk Екатерина Орлова